Persaingan bisnis menuntut organisasi yang efektif, efisien, dan mampu beradaptasi dengan perubahan. Konsep "Personality Job-Fit" menekankan kesesuaian individu dengan budaya dan nilai-nilai organisasi untuk mendukung adaptasi. Manajemen sumber daya manusia (SDM) yang baik menjadi kunci keberhasilan operasional perusahaan. Tanpa manajemen yang efektif, perusahaan sulit mencapai tujuannya. Tingginya tingkat turnover karyawan, seperti yang terjadi di RPA CV. Panji Jaya Abadi menjadi tantangan besar, sehingga pengelolaan SDM yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer dari kuesioner karyawan aktif dan ex karyawan RPA CV. Panji Jaya Abadi, serta data sekunder yang berasal dari berbagai sumber, seperti literatur, dokumen, dan skripsi terkait. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan kuesioner. Analisis data menggunakan skala likert dan SEM dengan software Smart-PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan faktor internal (kenaikan gaji, peluang promosi) dan eksternal (kebijakan adil, kondisi kerja nyaman) berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Namun, keduanya tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover. Kepuasan kerja sendiri berpengaruh signifikan terhadap turnover, dimana peningkatan kepuasan kerja dapat menurunkan turnover. Faktor internal berpengaruh signifikan terhadap turnover melalui kepuasan kerja, sementara faktor eksternal tidak.
KATA KUNCI : Turnover Karyawan;Kepuasan Kerja;Faktor Internal;Faktor Eksternal