Telur ayam ras merupakan salah satu sumber protein hewani yang penting dalam pola makan masyarakat sehingga mendorong adanya permintaan telur ayam ras untuk memenuhi kebutuhan gizi sehari-hari. Selain itu, telur ayam ras salah satu komoditas yang mudah didapat dan cenderung murah dimana masyarakat lebih mampu secara ekonomi untuk memperolehnya. Adanya peningkatan rata-rata konsumsi telur ayam ras dapat menjadi peluang bagi pelaku usaha distribusi telur ayam ras untuk memenuhi kebutuhan barang konsumsi telur ayam ras tersebut. Salah satu perusahaan bidang distribusi telur ayam ras di Indonesia adalah PT. Evlogia Global Commerce yang merupakan pelaku usaha distributor telur ayam ras di daerah Jawa, khususnya Jakarta, Tangerang, dan Cilegon. Namun, pada sisi lain banyaknya kendala seperti, keterbatasan pada pemasaran, fluktuasi permintaan, fluktuasi harga pasokan, minimnya SDM, dan fluktuasi ketersediaan bahan baku menjadi hal yang menghambat perusahaan untuk melakukan ekspansi atau pengembangan usaha. Oleh karena itu dibutuhkan langkah secara nyata dan terstruktur dalam melakukan pemetaan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada dalam menyusun strategi usaha distributor telur ayam ras yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap pengembangan usaha PT. Evlogia Global Commerce, (2) menganalisis posisi perusahaan yang berpengaruh terhadap pengembangan usaha PT. Evlogia Global Commerce, (3) merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha yang tepat pada PT. Evlogia Global Commerce, (4) menentukan prioritas strategi dalam pengembangan usaha oleh PT. Evlogia Global Commerce. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT. Evlogia Global Commerce memiliki 10 faktor internal dan 10 faktor eksternal kunci dalam pengembangan usaha distributor telur ayam ras PT. Evlogia Global Commerce. Kekuatan utama perusahaan adalah memiliki pencatatan keuangan yang baik dengan skor tertimbang 0, 527. Kelemahan utama yang dimiliki perusahaan yaitu sumber daya manusia yang terbatas dengan skor tertimbang 0,213. Peluang utama perusahaan adalah segmen pasar yang luas dan tipe komoditas yang menjadi kebutuhan sehari-hari dengan skor tertimbang 0,467. Ancaman utama adanya pesaing yang mengakses pemasok utama dengan skor tertimbang 0,250. Posisi PT. Evlogia Global Commerce berada pada Sel I, berdasarkan Matriks IFE total skor sebesar 3,164 dan Matriks EFE total skor sebesar 3,068. Diperoleh empat alternatif strategi berdasarkan matrik SWOT. Prioritas stategi berdasarkan matriks QSPM adalah membuat website dan mengembangkan pemasaran melalui media sosial.
Kata kunci: Strategi;pengembang usaha;OSPM;matriks swot