Perencanaan strategi digital merupakan proses analisis pemanfaatan SI/TI terhadap kinerja bisnis dan kontribusi bagi organisasi dalam memilih langkah-langkah strategis. Pemanfaatan teknologi digital pada aktivitas bisnis dan pertumbuhan industri fashion apparel membuat persaingan bisnis semakin kompetitif. Salah satu UMKM industri fashion apparel yaitu PT Happify Kebahagiaan Indonesia memiliki permasalahan dalam pengelolaan data penjualan dan data pelanggan yang optimal, selain itu pengelolaan SDM serta pemanfaatan SI/TI pada fungsi bisnis belum maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan perencanaan strategi digital yang spesifik bagi perusahaan dengan konsep produk wearable customize gift seperti PT Happify Kebahagiaan Indonesia dalam meningkatkan daya saing dan mencapai visi serta misi perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah perencanaan strategi digital versi Ward and Peppard. Analisis mendalam dilakukan terhadap lingkungan bisnis internal dan eksternal, serta lingkungan SI/TI internal dan eksternal perusahaan. Teknik analisis yang digunakan meliputi CSF, SWOT, Value Chain, BMC, PESTEL, Porter’s Five Forces, dan McFarlan Strategic Grid. Hasil dari penelitian ini adalah sebuah kerangka perencanaan strategi digital yang terdiri atas strategi bisnis SI, strategi TI, dan strategi manajemen SI/TI, serta portofolio aplikasi, usulan jaringan komputer, pengadaan investasi SI/TI, roadmap pengembangan SI/TI, usulan struktur organisasi dan rekomendasi kegiatan yang dapat diterapkan di PT Happify Kebahagiaan Indonesia. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi perusahaan, khususnya UMKM fashion apparel, dalam menyusun strategi digital yang efektif untuk meningkatkan operasional, memperkuat posisi pasar, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Kata kunci; Fashion apparel;perencanaan strategi digital;UMKM;ward and peppard