PT Antika Anggrek merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pembesaran dan penjualan anggrek. Usaha ini berdiri sejak tahun 1997. Jenis-jenis anggrek yang diusahakan dari awal berdirinya perusahaan, antara lain anggrek bulan, dendrobium, dan vanda. PT Antika Anggrek mempunyai target pendapatan sebesar 2.500.000.000/bulan atau 30.000.000.000/tahun, namun kenyataan yang ada di lapangan menunjukkan PT Antika Anggrek mengalami penurunan baik dari segi pelanggan tetap maupun dari segi pendapatan. Berdasarkan hasil survei pra penelitian ditemukan beberapa faktor yang diduga berpengaruh, diantaranya: Pergantian pimpinan yang menyebabkan adanya perubahan kebijakan dan budaya kerja pada perusahaan, keluar masuknya karyawan yang menyebabkan adanya perbedaan kompetensi yang dimiliki oleh karyawan lama dan baru, dan adanya perbedaan motivasi kerja pada masing-masing karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja perusahaan; 2) Menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja perusahaan melalui kinerja karyawan; 3) Menganalisis pengaruh kompetensi terhadap kinerja perusahaan; 4) Menganalisis pengaruh kompetensi terhadap kinerja perusahaan melalui kinerja karyawan; 5) Menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja perusahaan; 6) Menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja perusahaan melalui kinerja karyawan; 7) Menganalisis pengaruh kinerja karyawan terhadap kinerja perusahaan; 8) Menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan; 9) Menganalisis pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan; 10) Menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di PT Antika Anggrek Ragunan, Jakarta Selatan. Waktu penelitian pada bulan Mei-Juni 2024. Alat analisis menggunakan analisis SEM-PLS dengan bantuan software Smart PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan; 2) Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan melalui kinerja karyawan; 3) Kompetensi tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan; 4) Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan melalui kinerja karyawan; 5) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan; 6) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan melalui kinerja karyawan; 7) Kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan; 8) Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan; 9) Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; 10) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : Anggrek;Sumberdaya Manusia;Kinerja Karyawan;Kinerja Perusahaan