Globalisasi menuntut perusahaan bersaing secara lebih kompetitif. SDM memegang peranan krusial dalam pengelolaan dan perkembangan perusahaan. Kinerja karyawan mempengaruhi kinerja perusahaan secara langsung. Perusahaan tidak hanya membutuhkan karyawan yang berkompeten, melainkan berbasis manajemen mencakup proses dari saat individu memasuki organisasi seperti rekrutmen, seleksi) hingga fungsi operasional yang efektif (termasuk penilaian kinerja serta pengembangan (seperti pelatihan dan pengembangan kompetensi). PT Trubus Mitra Swadaya merupakan salah satu perusahaan besar yang bergerak di bidang pertanian dimana dalam implementasinya terdapat beberapa kendala dalam pengelolaan dan penilaian kinerja karyawan pemasaran PT Trubus Mitra Swadaya seperti kualitas layanan yang diberikan karyawan kepada konsumen yang kurang baik, tidak tercapainya target penjualan di beberapa cabang Toko Trubus dengan waktu yang telah ditentukan, dan kerjasama antar rekan kerja yang kurang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis pengaruh secara langsung rekrutmen terhadap kinerja karyawan, (2) menganalisis pengaruh secara langsung seleksi terhadap kinerja karyawan, (3) menganalisis pengaruh secara langsung pelatihan terhadap kinerja karyawan, (4) menganalisis pengaruh secara langsung rekrutmen terhadap kompetensi karyawan, (5) menganalisis pengaruh secara langsung seleksi terhadap kompetensi karyawan, (6) menganalisis pengaruh secara langsung pelatihan terhadap kompetensi karyawan, (7) menganalisis pengaruh secara langsung kompetensi terhadap kinerja karyawan, (8) menganalisis pengaruh secara tidak langsung rekrutmen terhadap kinerja melalui kompetensi karyawan, (9) menganalisis pengaruh secara tidak langsung seleksi terhadap kinerja melalui kompetensi karyawan, dan (10) menganalisis pengaruh secara tidak langsung pelatihan terhadap kinerja melalui kompetensi karyawan. Penelitian ini dilakukan di PT Trubus Mitra Swadaya. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling. Penentuan jumlah sampel ditentukan menggunakan teknik perkalian lima kali indikator menurut Hair et,al. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Modelling-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan alat bantu yang digunakan melalui program SmartPLS versi 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kompetensi karyawan, (2) seleksi berpengaruh ix positif dan signifikan secara langsung terhadap kompetensi karyawan, (3) pelatihan berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kompetensi karyawan, (4) rekrutmen tidak memiliki pengaruh signifikan namun menunjukkan arah positif secara langsung terhadap kinerja karyawan, (5) seleksi berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan, (6) pelatihan berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan, (7) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan, (8) rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui kompetensi karyawan pemasaran, (9) seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui kompetensi karyawan, (10) pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui kompetensi karyawan.
Kata Kunci : kompetensi;kinerja;rekrutmen;perlatihan